Projektledning & Management
Tjänster
Projektledning
Behöver du hjälp med att planera eller förverkliga ditt nästa projekt?
Jag stöttar dig i projektets alla skeden från analys & förstudie, i hela genomförandet till utvärdering av uppnådda effektmål. Jag bidrar med en bred erfarenhet av att leda olika typer av verksamhetsutvecklings- och IT-projekt.
Jag sätter kommunikation, delaktighet och samverkan i fokus för att vi tillsammans ska nå uppsatta mål.
Projektledarutbildning
Känner du att du behöver lära dig mer om projekt och projektledning. Behöver du och dina medarbetare kanske en anpassad utbildning i projektledning? Jag har lång erfarenhet av projekt och projektledning och har genom åren samtal på mig flera olika projektmodeller och metoder i min verktygslåda. Jag har erfarenhet av att utbilda både projektledare och styrgrupper.
Implementering av projektmodeller
Vill ni öka chanserna att lyckas med era projekt? Har ni stöd i en fungerande projektmodell? Funderar du på vilken projektmodell som kan passa er verksamhet? Behöver du kanske hjälp med att ta fram och implementera en projektmodell som är anpassad utifrån era specifika processer och behov. Jag kan stötta er på vägen med att forma projektmodellen så att den "passar er" och jag stöttar er i implementeringen och i tillämpningen av modellen.
Verksamhetsutveckling & förändringsledning
Vill du utveckla din organisation och är osäker på vart du ska börja?
Jag intresserar mig för vad organisationer gör för att förbli konkurrenskraftiga i denna snabbt föränderliga värld och hur man gör det på bäst sätt. Tillsammans utarbetar vi planer och strategier och med en tydlig struktur och metodik stöttar jag er hela vägen, steg för steg, mot målet.
Kartläggning av värdeflöden - processer
Med mångårig erfarenhet av processutveckling kan jag bidra med en kombination av insikter och färdigheter för att stötta er i att kartlägga & transformera era processer för ökad effektivitet och för att ni ska stå bättre rustade inför framtida utveckling.
Från stress till struktur – med hjälp av digitala verktyg i Microsoft 365, Teams, Planner och förändrade arbetssätt
Axlr8 Transform* är en beprövad arbetsmetodik som hjälper team och organisationer att skapa tydlighet, struktur och samordning i sin arbetsvardag med Microsoft365 som bas. Genom att kombinera kraften i Teams, Planner och andra digitala verktyg erbjuder Axlr8 Transform en lösning som gör arbetsprocesser enkla, effektiva och hållbara.
*Konceptet AXLR8 Transform har jag tagit fram i samverkan med Dan Sturk, DAST Partner AB.
Ett urval av referens projekt
PORTFOLIO
VERKSAMHETSUTVECKLING INOM MYNDIGHET
Huvudprojektledare för ett komplext verksamhetsutvecklingsprojekt inom Riksantikvarieämbetet, Kulturmiljöavdelning. Målet var att verkställa verksamhetsmässiga förändringar i och med ny ansvarsfördelningen mellan RAÄ och 21 Länsstyrelsers hantering av Kulturmiljövårds bidraget.
Metoder: processmodellering, kravställning samt implementering och förändringsledning vid införande av helt nya rutiner, arbetssätt och verksamhetssystem.
PROCESSKARTLÄGGNING
Processkartläggning av 6 stycken verksamhetsprocesser inom Cancerfonden. Uppdraget genomfördes i workshopform tillsammans med verksamheten inom insamling och bidrag samt marknadsenheten.
Framgångsfaktor: Identifiera intressenter för att skapa samsyn kring process och förankring av resultat.
NÄTVERKSPROJEKT - TRANSITION
Ledning av kommunövergripande nätverksprojekt etablering av nytt tjänsteavtal för WAN/LAN i en större kommun.
Efter upphandling av "nätverk som tjänst", leda införande och etablering av tre nya leverantörer, samverkan dem emellan samt med kommunens IT-organisation.
Metoder: Leda och säkra framdrift, leverantörssamordning, etablering av nya processer och förändringsledning.
FÖRVALTNINGSLEDNING OCH IT PROJEKTLEDNING
I en interimistisk roll som innebar att jag var ett stöd till förvaltningsledningen inom It enheten i en större kommun. Jag bidrar med struktur, styrning och ledning i verkställandet av förvaltningsplaner & i arbetet med att forma gemensamma arbetssätt inom de olika förvaltningsområdena inom IT enheten. Jag hade även rollen som projektledare för flertalet projekt inom förvaltningen, i nära samarbete med förvaltningsledare och verksamheterna.
Ord från
SAMARBETSPARTNERS
Om
Jag är en senior projektledare (IPMA C-certifierad) med lång erfarenhet av att leda olika projekt framförallt inom kommun och offentlig sektor.
Min drivkraft är att skapa förändring som gör skillnad – genom struktur, tydlighet och samarbete.
Jag hjälper organisationer att införa smarta arbetssätt och skapa ordning som inte bara ökar effektiviteten utan också bidrar till ett lugn i arbetsvardagen. Med min kommunikativa förmåga och starka projektledarkompetens driver jag förändringsprocesser framåt, ser till att saker verkligen händer och säkerställer att teamen når sina mål.
Mitt mål är att bidra till att skapa mindre stress, ökad produktivitet och en arbetsmiljö där människor trivs och samarbetar effektivt – även i komplexa projekt.
​
Mia Nilsson, Grundare av MIA Managementkonsult AB
